液化空气风险投资或aliad是风险的风险投资臂。我更喜欢“创新资本”一词,因为虽然风险是任何投资中固有的,我们的主要工作是直接推向创新项目。Aliad于2013年创建,是一家大型集团推出的第一个创新资本基金之一。我们的职业是识别和支持高潜力的初创企业,即帮助他们以可持续和有利可图的方式改变一个想法,发明,进入产品和创新。这意味着我们向他们提供资本以及科学,技术和商业资源,使他们能够迅速增长。
在千年之交,本集团实现大部分创新过程中采取大集团以外的地方,在更灵活,规避风险更小,也更脆弱的生态系统。除了自身的创新活动,液化空气集团因此决定建立ALIAD与来自他们这些新的生态系统和提取价值更有效地互动。其他工具已经成立了集团内部,如I-实验室,创新实验室,致力于破译新的商业趋势和颠覆性创新。随着创建ALIAD的,当时的想法是创建对齐的各种创新合作伙伴的利益(大组,初创企业,大学,公共和私人资金)的一种手段。分享资本风险的最有效的方法,以确保这种对齐之一。
我们的投资理念显然与承诺有关液化空气集团的战略领域。我们来看看该部门在在其中期为集团所有增长动力长期的野心,开始与能源转型和我国经济和消费模式脱碳:从氢到沼气,能源利用效率和二氧化碳的管理,其捕获,再利用和封存。第二个支柱是在医疗保健,特别是创新什么将使法国液化空气集团成为在复杂的慢性疾病在家里治疗的基准球员。我们的第三个公平的环境是数字的,主要集中在工业4.0。最后,我们正在研究的前沿领域(深技术),并为集团探索的领域,如纳米技术,空间,水处理和农业负责。
到目前为止,我们通过投资基金直接股权投资和其他许多其他人直接支持35多家公司,总共约合1亿欧元。每年,我们探索1,000至1,400个机会,最终我们选择了两到五个项目。我们有许多频道来识别它们。我们的投资者网络当然是因为我们必威体育app链接与其他公司基金和私募股权公司非常有关;而且还在我们积极的国家的液化液体集团,创新校园和运营实体的实体,这向我们介绍了他们与之合作的启动,我们决定进一步走。最后,我们是科技投资生态系统中的一个已识别的球员,许多初创公司直接与我们联系。
已经有一笔财政捐款了。作为少数股东,我们在每个项目上的投资平均在100万至500万欧元之间。虽然我们是少数股东,但我们是这些公司的战略合作伙伴,因为我们为他们提供资金、行业专业知识、市场知识和网络,支持他们在技术和商业发展的各个阶段。当然,我们正在发展这些初创企业和液化空气集团之间的合作关系。这些公司大多位于北美和西欧,因为尽管我们的使命是国际化的,但我们的业务首先是本地业务,由非常定期的对话和与经理及其团队的信任关系组成。我们的支持通常在5到6年的时间内提供,当机会出现、初创企业成熟时,我们会退出资金。
我们有两个目标:战略目标,获得技术初创企业与集团合作,共同创造价值,以及金融目标,使这些公司成长,雇用,增加他们的收入并将其解决方案部署到最广泛的可能性市场。
当然,也有失败的。这是我们企业的风险部分。但在任何情况下,无论成功与否,我们非常来自带来这两个领域共同获益:在启动和大集团。这是一个真实的体验,企业行为和反应都注入液化空气集团的文化中,冒险允许的创作冲动,质疑和必要的灵活性。创新资金仍然是发展我们的人才的创业潜力,通过把队小,敏捷结构的动态的一个很好的工具。在液化空气,我仍然相信,一直存在着创业发展的强大潜力。我们是一群个人谁是热衷于什么样的技术能够为进步做的。对我们所有人来说,正面临初创动态教导我们拥有高水平未来的不确定性,使决策。在一个越来越不稳定的经济和社会环境,这是我们集团的一个真正的机会。
我们的成功案例包括Proxem,这是一家专注于基于语义算法的人工智能的文本挖掘公司,我们在整个开发阶段都支持该算法,并在2020年将其出售给了达索Systèmes。的领域横跨纳米技术和环境,我们最近投资于建立纳米,位于丹佛的美国公司(科罗拉多州)专门从事原子沉积,即覆盖表面的能力(例如,阴极)用一层很薄的材料——埃的厚度。它有大量的应用,尤其是在电池制造方面,因为这项技术可以提高电池的寿命和充电周期。例如,在医疗领域,我们正在支持Diabeloop,这是一家初创公司,开发一种可以复制胰腺行为的算法。它的应用非常有前景,因为它允许1型糖尿病患者变得更加独立于他们的疾病。最近,我们投资了飞鲸鱼,在世界中,世界上独特的生态和创新解决方案,用于通过飞艇运输重载(如木材)。
我们支持的所有项目都是有前景的。能够为解决我们这个时代的重大社会和环境挑战做出贡献,是一件非常令人欣慰的事情。
文章发表于2021年6月21日