学习
开发

走向学习组织

液化空气集团在这一领域的既定目标是成为一个“学习型组织”:员工在这里不断创造、获取和转移知识。通过这样做，他们帮助公司变得更加灵活和有效，使它能够更好地服务于客户和整个社会。

全球学习项目

我们的公司大学为以下建立了全球计划：

• 新员工培训
• 管理与领导
• 战略业务领域的基本技能
• 销售和商业主题

这些计划在地理位置和业务线上一致地交付。并补充此优惠，业务和职能基于大学支持的特定技术或功能技能构建计划。

构建网络

液化空气大学作为“学习型组织”的核心职责是在整个集团内培育创新、开放、绩效和多样性的核心价值观。它鼓励共享文化和理解液化空气的战略重点，同时促进人口之间的网络。

纳入了新的学习方法，以便将本集团与21世纪趋势和期望保持一步。

管理和领导课程是“必须的”

我们的课程涵盖了现代管理情况的整个范围，在整个企业中传播一种共同的语言。这些程序服务于个人经理的需求，使他们能够理解一个波动性和复杂性为规范的世界。通过加强关键群体，他们确保集团作为一个整体拥有维持长期领导所需的技能。