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董事会已建立四个小组委员会：审计和账目委员会，任命和治理委员会，薪酬委员会和环境与社会委员会。
西安Herbert-Jones（主席），Sin Leng Low和一种nette非常
组成和目的如内部规定。
审计及会计委员会由三至五名董事会成员组成，其中至少三分之二的成员是独立人士。
该委员会的目的是通过研究下列问题并向董事会报告，从而准备董事会所要作出的决定:
通过接收报告:共同和分开，以比较和结合不同的观点，从：
关于以下几点：
为了达到，通过对收集到的观点进行比较和结合，运用他们基于专业经验的商业判断，对以下问题做出合理的判断:
委员会每年至少召开三次会议，而且总是在审查年度或中期财务报表的董事会会议之前召开。
委员会主席的董事会向董事会提供初始的口头报告。委员会成员批准的会议的书面时间转向董事。委员会可能会要求召开集团员工。它可以亲自符合法定审计部门或集团控制部的成员。它可能会呼吁外部专家寻求帮助。主席和首席执行官不参加审计和账户委员会会议。
Jean-Paul Agon（主席，主任），南德勒和X韦尔瓦尔德。
公司内部规定中定义的组成和目的
根据董事会通过的标准，任命和治理委员会包括董事会的三到五名成员，并且其大多数成员必须独立。主席和首席执行官出席委员会会议，并密切参与其讨论。但是，他可能还不适用于委员会亲自与他有关的讨论。委员会每年至少开会三次。委员会会议的结论是由委员会主席讨论和决策，在下一董事会会议上讨论和决策。
根据内部条例，任命和治理委员会的任务如下：
如果有必要，委员会可以要求提供外部专家的协助。本公司应在相应资金的情况下向委员会提供委员会。
领导主管,在委员会的主席代表团当他自己不是委员会主席,进行治理的有关上述分委员会的工作:领导主管制定所有建议能给任何建议,他认为在这个领域是必要的。更具体地说，首席主任在委员会内协调旨在查明和分析董事会潜在利益冲突情况的程序的执行工作;他提请董事会主席注意以这种方式确定的潜在利益冲突情况。
他向董事会报告了这些事项。
Xavier Huillard.（主席），Jean-Paul Agon（领导者）和K.Im Ann Mink.
内部规定中定义的组成和目的
薪酬委员会由董事会三至五名成员组成，其大多数成员必须是独立的。主席和首席执行官不得出席委员会与他本人有关的任何审议。委员会每年至少开会三次。委员会会议的结论是由委员会主席讨论和决策，在下一董事会会议上讨论和决策。
根据内部条例，薪酬委员会的任务如下：
南德勒（主席），吉纳维芙伯杰那Philippe Dubrulle.。
环境和社会委员会于2017年创建，包括三至四名董事会成员。原则上，委员会每年两次举行举行。会议的结论是讨论委员会主席，在最新会议期间董事会董事会决定提供了会议。
经常报告由执行本集团可持续发展战略及其实施的可持续发展执行委员会成员提出。
必要时，可以请求外部专家的协助。在这种情况下，公司应向委员会提供相应的资金。
它报告其向董事会的工作。
