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流动,获得技术专长
法国液化空气集团在全球80多个国家设有分支机构,并拥有丰富的业务活动,为您提供丰富的职业发展机会。没有“标准的职业道路”,这反映了多元化的重要性。相反,每个员工的发展轨迹是根据他们的个人目标和他们在集团内抓住的机会而定制的。两大杠杆是内部流动性和技术专长。
内部人员流动,无论是工作职能的转变还是工作地域的转移,都是液化空气公司长期以来的人才管理实践。它为积极工作的员工提供了广泛的可能性,并确保每个人都能从每个人才带来的多样性中获益。它还在集团内部建立了非常强大和持久的网络。
这种发展方法创造了适合每个人的独特职业道路。
以下是一些精选的客户感言,以说明在液化空气公司的职业流动性和生活:
特别注意培养长期的技术专长。专业知识对于能够通过创新的解决方案预测客户的需求和业务目标至关重要。我们的技术人员受益于一个称为技术社区领袖(TCL)的程序。
TCL自2002年成立以来,为液化空气的优秀技术人才提供了结构化而灵活的职业发展道路,为他们提供认可、奖励和影响力。这意味着专家可以在他们选择的领域充分发展。
技术社区带头人分为6个主要级别:地方一级专家、地方二级专家、国际专家、国际高级专家、研究员和高级研究员。每个级别都是职责、影响范围和认可方面的一个进展。
“好奇、开放、善于解决问题,他们的贡献对满足客户需求、转型集团和为未来做好准备至关重要。”
艾米莉Mouren-Renouard高级副总裁
最重要的是,TCL是一个专家网络,促进和维持液化空气今天和未来成功的关键技术技能。这个网络的成员一起:
专家是根据他们在科学技术方面的专长和对创新的积极贡献来选择的。他们还表现出企业家精神,以客户为导向的思维,以及卓越的分析和决策能力。
tcl集团通过对以下方面的贡献为液化空气创造价值,确保液化空气持续成功:
此外,TCL计划继续发展,以支持专家的发展,并确保能力的可持续性,以满足未来业务增长的需要。