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液化空气
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多样性

性能驱动程序

多元化是液化空气公司业务的核心。我们的解决方案服务于从航空到家庭医疗,从化学到食品加工,电子等领域的众多客户。要成为行业的领导者,液化空气必须反映出我们在客户和患者身上看到的多样性。

创造力和活力的来源

谈论人才,主要多样性地区是国籍,教育背景和性别。这种多样性是创造力和动态的来源,这导致更好的性能。它有助于我们对我们市场的复杂挑战作出反应,它引发了创新,这有助于为客户,合作伙伴和社会创造价值。

这一对多样性的承诺反映在我们的人才管理实践中,从职业发展的所有阶段选择。

证明

“性别多样性是价值和竞争优势的来源,还有其他形式的多样性,如国籍、年龄、教育背景。这种多样性使我们成为一家更强大、更成功的公司。”

Benoîtpotier,空气液化董事长和首席执行官

性别平等

女性男性平等指数是99/100为了L'Air Liquide S.A.2020年比往年(2019年98/100,2018年82/100)有所增加。

  • 性别薪酬差距:39/40
  • 个人工资分配中的性别差距上升:20/20
  • 促销分配的性别差距:15/15
  • 收到薪水的女性员工人数从产假休假时:15/15
  • 10个最高薪水员工之间的阶段:10/10

索引的结果是动态策略的结果。它鼓励集团继续并增加其薪酬股权政策。Air Liquide的薪资政策基于三个标准:绩效,持有的职责和薪酬的外部市场。它不是基于性别。