1902 - 1913
1902
起源
液化空气诞生于创新，并始于两名男子之间的遭遇：Georges Claude，Invitipor的工业过程中，从液体空气中生产的氧气，以及一个有远见的企业家的Paul Delorme。
1906
第一个国际发展
通过其本质，天然气难以运输，因此需要局部生产。这是液化液化在国际上的景点的原因之一，在国外建立了众多生产单位。欧洲（1906年），日本（1907），加拿大（1911）和美国（1916年）的发展迅速。
1913
在证券交易所上市
在公司发展的最初几年，股东发挥的关键作用变得显而易见。必威体育网址视讯平台1913年在巴黎证券交易所上市，2013年庆祝了上市100周年。法国液化空气集团(Air Liquide)凭借其出色的股市表现，努力与股东建立牢固而优越的关系。截至2013年的100年里，该公司股价平均每年上涨11.9%。必威体育网址视讯平台
1952 - 1976
1952
低温革命
在低温储罐中以液态形式储存气体，可使大量气体在距离生产现场约200-250公里的半径范围内通过公路或铁路运输。
1960
管道网络策略
通过管道向多个客户输送天然气，液化空气首次采取了网络战略，将其天然气生产部门相互连接起来。集团扩大产能以满足大型工业不断增长的需求:首先是钢铁工业对氧气的需求，其次是化学工业对氮气的需求。大型工业公司的业务是在客户承诺签订15年或更长时间的长期合同时启动的。该集团目前在全球范围内管理着超过9400公里(≈5800英里)的管道，特别是在美国墨西哥湾沿岸，从法国北部到比荷卢、德国鲁尔河谷以及包括中国和新加坡在内的多个亚洲国家
1962
航天工业
相信，液化空气中的董事长兼首席执行官Jean Delorme，决定在Grenoble附近创建一个专用于这些技术的研究中心。betway旗舰版下载第一个应用程序在空间行业中迅速集成。空气液化空气已经成为空间冒险的合作伙伴65年。本集团的贡献一直在生产液体的流体（氧气，氢，氦气和氮气），供应相关服务，在坦克，发射器和低温卫星设备的设计和生产中。
1970
发明传统
Claude Delorme研究中心位于巴黎-萨克莱高原，现在被称为巴黎创新园区，创建于大巴黎地区。该中心的建立是为了提高天然气生产技术及其应用。betway旗舰版下载这表明该集团希望更好地了解其客户的工业过程，并开发新的气体应用程序，以更好地满足他们的要求。该中心还与大学和工业公司发展伙伴关系。目前，集团还在欧洲、北美和亚洲设有研究中心。
1976
一项技术突破
随着南非的Sasol项目，用于生产合成燃料，空分单元(华硕)已经扩大规模，大幅增加规模。在这一技术突破之后，液化空气成为大型华硕的领导者，并一直保持到今天。2017年底，该集团在南非为其客户Sasol委托建造了世界上最大的氧气生产单元。
1985 - 2000
2007年 - 2018年
2007年
按业务类别组织
基于不断变化的生活方式:发展中经济体的工业增长、日益增长的能源需求和环境挑战、医疗保健和高科技，液化空气未来几十年的增长动力是坚实和可持续的。为了实现这一增长，集团创建了一个基于四个世界业务线的新的组织结构。它们结合了集团每个业务(大型工业、工业商业、医疗保健和电子)特有的技术和运营专业知识，并集中了特定的市场专业知识。集团仍然以地理位置为重点，但每个地区或国家都受益于业务线的支持和经验，以加快其发展。意识到战略层面工程与建筑集团于2007年收购了鲁奇。该公司为液化空气提供主要的专利技术，如氢气和一氧化碳生产装置，或与气化或CO相关的工艺betway旗舰版下载2净化，增加了集团在低温技术方面的历史实力。通过这次收购，集团拥有了完整的技术供应和更大的工程能力。
2009年
在前所未有的危机中恢复能力
本集团的全球经济危机受到前所未有的巨大幅度的影响，重点努力管理现金，费用和投资（资本支出）。测试了其长期合同的稳定性，Air Liquide确认了其弹性，并证明了其业务模式的相关性。在全球经济衰退的背景下，本集团展示了一个例外，在保留资产负债表的实力时发布稳定的净利润。
2010年 - 2012年
新界，新收购
本集团加快了在包括土耳其和墨西哥在内的新界的存在，并加强了在中国的存在。这些发展导致发展中国家的发展中国家和服务收入的增加从2009年增加到2018年的24％。发达经济体的增长环境较弱，特别是西欧，导致液化空气加剧了收购努力。在2012年底，两个主要的家庭医疗保健球员加入了本集团：法国的LVLMédical和西班牙的汽母。
2013年 - 2015年
创新领域的新举措——氢能源
创新是液化空气集团战略的核心。2013年，液化空气集团推出了两项促进开放式创新的举措:教学实验室(创新实验室)ALIAD作为集团的资本风险子公司，对创新技术初创企业进行少数投资。2014年，集团决定进行新的投资，对凡尔赛附近的研究中心进行现代化改造，建立工业和医疗用气瓶的开发和工业化中心，并启动低温生产技术卓越技术中心。betway旗舰版下载2015年，法国液化空气公司在法国推出了Cryocap™，这是一种独特的工业装置，能够捕获CO2在低温制氢过程中释放的。纯化后，捕获的CO2可用于满足各种工业需要的碳酸气体供应。
此外，在全球范围内，液化空气通过支持汽车制造商在市场上推出燃料电池汽车，积极促进氢能活动的发展。液化空气公司参与了氢气充电站的建设(美国、日本、法国、德国、比利时、丹麦、荷兰和韩国)，其中大部分电站一般向公众开放。
2016年
液化空气收购气体
2016年5月23日，液化空气完成了对美国公司的收购Airgas。此次收购使该组织将两个高度互补的企业组合并出现在所有市场部分上。2018年底，美国代表了34％的天然气和服务收入。
推出新公司计划2016-2020：Neos
在收购了Airgas之后，集团获得了一个新的维度，从而进入了一个新的发展阶段。2016年7月6日，液化空气公布了新的中期公司计划neo, 2016-2020年。液化空气公司的长期盈利增长战略是以客户为中心的转型。它基于卓越的运营和投资的质量，基于开放的创新和集团在全球范围内已经实施的网络组织。液化空气集团的目标是成为行业的领导者，提供长期业绩并为可持续发展做出贡献。
创建全球市场和技术业务betway旗舰版下载
为了加快新市场产品的开发，集团创建了全球市场和技术业务，负责利用技术(航天、航空航天、低温学、科学探索)在能源转型和海事领域孵化新活动。betway旗舰版下载
2017年
重新围攻天然气和服务
在出售Aqua Lung(潜水)和液化空气焊接(焊接)子公司后，液化空气专注于其气体和服务业务，并实施其NEOS公司计划。截至2018年底，天然气和服务业务占集团收入的96%。
为团体提供新的视觉识别
为了标志公司的转型，集团设计了新的标志，这是公司成立115年来的第五个标志。这种全新的视觉形象体现了液化空气集团内部的变化，是一个领先的、专家和创新的集团，接近其利益相关者，并向世界开放。
2018年
整合Airgas
液化空气集团已经实现了合并后的大部分成本和增长协同效应。3亿美元的目标将在2019年初实现，也就是比最初计划提前一年多。
巴黎创新园区落成
法国液化空气公司在大巴黎地区的巴黎-萨克雷创新集群成立了巴黎创新园区。这个新园区体现了集团的“开放创新”方法，特别是在能源转型和环境、医疗保健和数字转型方面。它包括集团最大的，完全翻新的，研发中心。从2019年开始，创新园区还将举办一个深度科技创业加速器
能源转型和气候目标
多年来，液化空气一直致力于可持续增长，特别是限制其CO2以及客户的排放量。2018年11月30日，液化空气宣布了其气候目标，包括承诺在2015年至2025年期间将其碳强度降低30%，并采用包括其资产、客户和生态系统在内的全球方法。该目标是该行业中最雄心勃勃的，符合NEOS公司的计划。在这方面,全球市场和技术活动是加强能源transition-related市betway旗舰版下载场销售,由甲烷部门启动的几个生产单位在欧洲和美国,以及氢能源的调试新氢充电站的流动性。此外，成立于2017年的氢理事会(Hydrogen Council)汇集了能源、交通和工业领域的50多名全球领导人，以促进氢的发展，以实现与气候变化相关的目标，并首次在中国举行了会议