新型冠状病毒肺炎

艾哈迈德·奥斯曼

低温现场服务技术员，空气气体，纽约市，美国

“3月至4月间，我走访了50多家医院，为氧气装置提供维修。每天有4到7个紧急事件——有时我不得不同时处理两个;在一家医院工作时，我不得不通过视频电话回复另一个网站。处理所有的电话是至关重要的，以便让医院继续治疗病人。我感到骄傲的是，我们过去和现在都能够让医院最大限度地运转。”

程初伏

中国液化空气集团武汉华尔文工厂项目部经理

“武汉的几家医院要求我们升级或改造他们的医用供氧系统。例如，在红十字医院，我的团队升级了他们现有的系统，并安装了一个新系统，使医院能够增加容量。由于没有更多的气瓶可以替代，医护人员有更多的时间来治疗更多的病人。”

Faical Id Hamou

医院服务顾问的全国经理液化空气医疗保健，法国

“在这一危机期间，我们提出接管监测医疗气体，以便医疗专业人员可以专注于他们的首要任务:照顾病人。我们还扩大了某些工厂的员工队伍。看到我们的技术人员和医疗专业人员一起工作，知道他们可以依靠我们，这是一种荣誉!”

弗朗西斯科·蒙特莎

意大利液化空气公司维修操作员

"What makes me most proud is that, despite all the changes we’ve had to face and the concerns over this crisis, we’ve never stopped working. Our work is critical. It’s one of the reasons why we kept going. I will never forget the strength to move forward that I could see in each and every colleague and the tremendous sense of collaboration between all… The teamwork has been fantastic."

劳伦斯Mouchel

护士顾问，维塔莱尔，法国

由于我不能再去看望我的病人，我不得不改变我的工作方法，并通过电话提供跟进服务。这根本没有改变支持过程的质量，因为我以一种安全的方式访问他们的数据。当他们担心的时候，我会花时间安抚他们，他们总是心存感激。在某些情况下，我可以通过视频电话见到我的病人，这让我感觉和他们更亲近了。”

塞巴斯蒂安·弗朗西斯

前家庭医疗技术员和股票雇员，Orkyn'

“我是一名输液营养糖尿病技术员，但为了应付这次危机，我重新开始了在Orkyn的第一个角色——家庭保健技术员，这样我就可以支持我的同事了。一开始，人们对该病毒存在一些担忧。但是，由于卫生程序的实施，这些担忧已经得到缓解。在这种情况下，我们可以在防止医院过度拥挤的同时，充分履行我们作为家庭保健提供者的职责。”