彭沈:# ExceptionalCareers液化空气集团 法国液化空气公司10年的动态运动 2月3日,2022年出版 人才 彭沈庆祝10年在液化空气集团是一个丰富的职业生涯。他加入了集团首次返回之前实习研究员在电子部门。八年后,他跳的业务线,拿着几个角色之前担任特别项目经理液化空气集团日本的首席执行官,小薇吉妮卡瓦利。过去这一年,彭搬到工业商业业务线,在那里他担任副总经理被晋升为总经理之前,他将在2022年3月。 2007:液化空气集团的实习生 不知道一个单词的日本,彭从中国搬到东京去追求他的研究生学习在化学工程和先进纳米技术。随着潜水到一个新的语言和文化,他开始了暑期实习……还是他在液化空气集团的学习旅程的开始! “液化空气集团的工作在先进的特种材料很有趣和类似于在大学我在做什么。但除此之外,我可以告诉,液化空气集团尊重这项技术。员工没有将简单地生成一个产品;他们有房间思考为什么需要和支持来让它发生。没有很多公司以这种方式工作,和我离开实习相信,法国液化空气公司是最好的之一。我也相信我有知识贡献。我获得博士学位后,我选择了加入该组织作为一个员工,在2011年返回。” 2011年:成为一个专家的创新者 在他八年电子研究,彭收到法国液化空气公司BeInnovation奖两次。这个奖项是每年给员工带头特别是创新项目。他的第一个奖,在2016年收到的产品建立一个家庭减少CO2排放。第二,在2020年,是他的一个专利。 “我们在2012年开始这个获奖的研究项目,在我加入公司的时候。液化空气集团已经举行了一个开创性的创新对环境和地球,并给我们的资源和长期支持。我的第二个奖项是一个双重识别的时刻,我也被提名为一个国际会议在日本的委员会。我很自豪是唯一从天然气公司委员会成员或材料供应商。法国液化空气公司给我提供了一个平台来满足我们的客户,让我被行业公认的专家半导体工作。” 2019年:从研发到业务 彭知道在液化空气集团有更多了解,并渴望接受出现的机会。 “很长一段时间,我没有兴趣成为一个只有一个领域的专家。我想学习不同的东西,这意味着接受挑战以外的研究。液化空气集团听我的野心:在会议上与人力资源和人才的开发团队,我解释的领域我想工作,他们告诉我我需要发展的技能。这些都是伟大的交互,清晰和有效。 一个关键的时刻是当我 2020:特别项目经理液化空气集团日本的首席执行官 彭的野心导致工作机会直接与日本液化空气集团的首席执行官。 ”另一个职业的谈话之后,我被告知由液化空气集团日本首席执行官小薇吉妮卡瓦利,她正在寻找一个特殊的项目经理,他们正在考虑我!在这个角色我覆盖每一个业务线,从客户服务沟通和人力资源。它涉及想象自己在CEO的鞋,问“她会怎么做呢?我需要什么样的信息?”然后表演。花时间与小薇吉妮是特别的,他教了我很多。我也联系总经理,谁给我如何输入情况下的战略观点。我真的长大的作用;这是我有过的最好的机会。” 2021:旅行仍在继续 彭仍有新的大门开放在液化空气集团! ”作为特殊项目经理完全打开我的电子产品以外的视角来继续我的职业生涯。我想在法国液化空气公司看到发生了什么,带我到工业商业部门在2021年7月。 我的职业生涯是一个很好的例子,人们没有打开他们的眼界。我来自研发和现在一般管理职位!有一个世界可以探索在公司。对员工有一个“dual-ladder”模型,这意味着您不仅可以推进到更高水平管理或成为一个专家,你也可以跳不同