法国液化空气公司在短暂的

液化空气集团是工业和卫生领域气体、技术和服务的世界领导者。betway旗舰版下载氧、氮和氢是生命、物质和能量必不可少的小分子。它们体现了液化空气集团的科学领域，自1902年成立以来一直是该公司活动的核心。

未来的发明者

我们的抱负是成为一个我们行业的领导者,提供长期表现和为更可持续的世界作出贡献．

通过我们的未来主要市场的头寸在美国，我们处于当今和未来挑战的核心:能源和环境转型、医疗保健转型和技术进步。我们的业务专长、创新能力、与客户和患者的密切联系以及员工的敬业和专业精神，使我们能够为所有利益相关方乃至整个社会提供具体的解决方案。

独特的模式

  • 长远的眼光和清晰的战略

  • 财务绩效与可持续发展相结合的增长模式

  • 广泛的客户和应用

  • 强烈参与未来的市场

  • 全球存在和本地活动

  • 非常强大的创新能力，在一个开放的生态系统

  • 与能源价格挂钩的长期合同

  • 生产和分销链的控制和优化

用集体的力量为380万客户和患者服务

66400年员工分布在75个国家

每天都致力于更好地倾听和服务我们的客户和患者

4300年员工

致力于开发新的解决方案，与我们的创新伙伴(客户，大学，创业公司…)

2 + M工业客户遍布世界各地

工匠、中小企业、实业公司、来自钢铁、能源、化工、汽车制造、航空、食品加工或制药等不同行业的跨国公司……

1.8 + M病人

我们在医院和家里与卫生专业人员和机构一起支持他们

适合我们每项活动的独特专业知识

我们能够更好地了解我们所服务的市场的演变，并提供创新和可持续的解决方案，这得益于:

  • 我们的接近我们的客户，这使我们能够尽可能接近他们的期望
  • 我们的在基本小分子方面的专业知识，我们正在不断发展，以提供新的解决方案
  • 我们的技术的掌握，这使我们能够为不断变化的世界的挑战提供具体的答案，并对社会产生积极的影响

  • 大的产业

    我们为主要工业盆地(化工、炼油、冶金、能源)生产和输送大量气体。
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  • 工业的商人

    凭借集团在气体、服务和应用技术方面的专业知识，我们服务于从小型企业到跨国公司的广泛客户。betway旗舰版下载

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  • 医疗保健

    我们提供气体、医疗产品和服务，以支持医疗保健专业人员和医院和家庭中的患者。
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  • 电子产品

    我们设计、制造和提供高纯度分子，先进的材料和设备，为我们的行业客户(半导体制造商，平板屏幕…)
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  • 工程与建筑

    我们为集团和需要自己生产气体的客户建造气体生产工厂和设备。
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  • 全球市场与技术betway旗舰版下载

    我们为能源转型的新市场和诸如空间、基础研究或量子等深度技术提供技术解决方案(分子、设备和服务)。
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组织性能

创新促进可持续增长

11000年本集团申请的专利

例如，涡轮-布雷顿(Turbo-Brayton)的专利技术通过减少温室气体排放，彻底改变了海上运输:12万吨二氧化碳22018-2019年避免了类似的情况

€3032020年的创新支出

其中1亿用于能源转型

3472020年申请的新专利

300 +合作伙伴关系

与世界各地的客户、学术合作伙伴和初创企业合作

1902 - 1913

1902

这一切都始于一项发明

一个孜孜不倦的研究人员和一个商业远见者的工作结合在一起。乔治·克劳德发明了一种液化空气的方法，通过蒸馏分离氧气和氮，他的同学兼朋友保罗·德洛姆召集了24名订户来支持这个工业项目。以十万法郎的股本，股份公司液化空气公司诞生了。
1906

走向全球

液化空气集团迅速向国际扩张。由于天然气运输困难，该公司在当地建立了生产工厂。1906年扩张到比利时，1907年扩张到日本，1909年扩张到西班牙和意大利，1911年，液化空气公司跨越大西洋在加拿大和1916年在美国建立工厂。
1913

巴黎证券交易所上市

证券交易所
这是一个至今仍在继续展开的故事的开始:一个关于液化空气公司与其股东之间牢固而独特的关系的故事。必威体育网址视讯平台后者从公司成立之初就为公司在工业和股市上的成功发挥了关键作用。

1952 - 1962

1952

低温革命

低温物理学提供了新的机会。将气体以液体形式储存在低温储罐中，可以通过公路或铁路从单一地点运输大量气体。举个例子:蒸发后，一升液氧产生850升氧气。
1962

太空冒险的开始

Sassenage
时任液化空气集团董事长兼首席执行官的让·德洛姆决定在格勒诺布尔附近建立一个研究中心，专门研究低温技术。它的首次应用出现在航天工业中，与轨道发射系统、运载火箭和发射台集成的设备。

还有许多新的挑战:电力推进、更具竞争力的运载火箭、卫星星座、太空生命……故事还在继续!

1985 - 2000

1985

电子产品市场的兴起

电子设备逐渐普及到全世界。依靠创新的传统，液化空气集团开始进入这个新的市场。在日本，集团开始向半导体行业供应超高纯度气体。
1995

为医疗保健部门服务

液化空气集团已经是医院的氧气供应商，随着它推出家庭保健业务，它成为了医疗保健领域的专家。医用气体变成药物，需要获得市场许可。还启动了用于复苏和缓解疼痛的治疗气体的研究项目。
1995

扩展我们的产品

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除了氧气和氮气，液化空气集团还提供氢气和蒸汽。与空气气体一样，该产品依赖于基于灵活和可靠的管道网络的盆地战略(该集团活跃在美国墨西哥湾沿岸、比荷卢和德国)。
2000

在中国的巨额投资

在新千年的黎明，中国成为工业气体的主要增长国。液化空气集团进行了重大投资并签订了重大合同。

2007 - 2015

2007

收购鲁奇

鲁奇
收购鲁奇工程公司为液化空气集团带来了主要的专有技术，特别是在氢气和一氧化碳生产领域。betway旗舰版下载
2008

在前所未有的危机中恢复活力

面对前所未有的危机，集团集中精力管理现金、成本和投资(资本支出)。通过检验其长期合同的强度，液化空气集团展示了其商业模式运作得有多好。净利润保持稳定，资产负债表稳健。在全球经济衰退的背景下，液化空气集团是一个例外。
2013

开放创新的新焦点

液化空气集团通过两项举措展示了其促进开放式创新的承诺。集团的风险投资子公司ALIAD对创新技术初创企业进行少数股权投资，而i-Lab(创新实验室的缩写)则是一个智库和实验研究实验室。
2015

通往氢动力的道路

氢能源开始成为解决移动交通面临的环境挑战的真正解决方案。值得注意的是，液化空气公司在世界各地建造氢气加气站，在法国、德国、日本和美国等国家。

2016 - 2020

2016

Airgas:一次重大收购

Airgas员工
美国拥有世界上最大的工业天然气市场。通过收购Airgas，液化空气集团通过整合跨越整个国内市场的互补活动，加强了自己的地位。
2016

启动NEOS公司计划

收购Airgas几个月后，液化空气集团公布了2016-2020年公司计划:NEOS。战略很明确:以客户为中心的转型，以确保长期的盈利增长。它依赖于四个支柱:卓越运营、优质投资、开放创新和网络组织。
2017

重新聚焦于天然气和服务业务

作为NEOS的一部分，为了专注于天然气和服务业务，集团从液化空气焊接(焊接设备和消耗品)和Aqua Lung(潜水)业务中分离出来。
2017

氢气委员会的诞生

氢理事会由包括液化空气在内的13家国际公司成立，旨在将氢定位为能源转型的关键解决方案。为了实现这一目标，理事会促进政府、工业行为体和投资者之间的合作。必威体育app链接自该倡议成立以来，许多公司都加入了进来。
2018

气候目标

气候目标
作为通过限制CO实现可持续增长的承诺的一部分2液化空气集团宣布了自己的气候目标，其中一些是该行业中最雄心勃勃的。其中包括在2015年至2025年间，通过一种包括其资产、客户和生态系统在内的全球方法，将其碳强度降低30%。
2018

巴黎创新园区落成

巴黎创新校园
自1970年以来，位于萨克雷地区(巴黎南部)的集团旗舰创新是完全重新想象。它致力于以客户为中心，对创新生态系统开放，并有利于合作，特别是通过欢迎深度科技初创企业加速器Accelair。

除巴黎外，集团在德国法兰克福、中国上海、日本东京和美国特拉华州设有创新园区，在法国格勒诺布尔设有校园技术中心。betway旗舰版下载
2019

所有方面都使用氢

作为氢气市场的早期参与者，液化空气集团通过收购加氢公司的股份来巩固自己的地位，加氢公司是一家通过电解生产氢气的加拿大公司。集团在Bécancourt启动了世界上最大的膜基电解槽的建设。

其他已经启动的项目包括钢铁(通过注入氢气替代煤炭生产低碳钢铁)和加州的氢迁移(通过使用生物甲烷生产和液化无碳氢)。
2020

应对大流行病

面对前所未有的公共卫生危机，液化空气集团的医疗团队被动员起来应对日益增长的医用氧气需求，以保证医院设备的供应，并在家中监测患者。

在全球经济和公共卫生危机的背景下，液化空气集团展示了它的韧性。这场危机也凸显了液化空气集团的活动对社会的重要性，以及其员工的承诺。