L'Inclusion Movement d'Air Liquide est un project concrete visant à tirer la force de la diversité。Les résultats ?激情，développement专业和业绩积累。
«Promouvoir une cultural d 'inclusion est l 'un piliers de notre feuille de route Inclusion & Diversité (I&D)»，伊迪丝·勒米厄(Edith Lemieux)， Directrice de l 'Université液化气&改造工程RH。«我的意思是répéter indéfiniment un message jusqu ' à ce qu ' il devienne obsolète。Avec l 'Inclusion Movement, nouous voulons concoir et tester de nouvelles idées不完全指示的合作者倾注voir评论approfondir et exploiter tout le potential de l 'Inclusion chez Air Liquide。让我们玩得开心sûr !»
200名合作者倾倾于lancer联合国运动
Fort de la diversité du Groupe qui compte + de 150 nationalités différentes(不是34 représentées parmi les干部)，l ' Inclusion Movement a réuni + de 200 collaborateurs issus de tous les secteurs du Groupe souhaant consacrer davantage de temps et d ' énergie à la thèmatique Inclusion & Diversité。
«Nous avons lancé cette initiative en ligne pendant la Covid， à l ' échelle global， raconte Edith Lemieux，«Le format virtuel s 'adaptait donc parfaitement à cette période, et a permis de créer de nouveaux lien, indépendamment des restrictions de déplacement。»
参加者们，集体集体题词问题à联合国计划:阳光下的九月，organisés五分钟后的训练营。L '场合à创新方法测试者，病毒效应影响下的运动développer和新实践的伙伴。«C ' est à l ' échelle个人，à travers des expériences小团体，que nous pouvons lancer un movement, et permettre un vrai change dans la culture d ' enterprise»confie Emily Hilton, Responsable du Développement Stratégique chez Air Liquide Canada, en parlant de sa motivation à rejoindre le mouvement。弗洛里安·兰普森(Florian Lampson)，主管Contrôle国际集团(interne du Groupe pour qui fut«l ' moment d ' apprenndre énormément, de mettre en pratique la culture du design thinking, où l 'idée n ' a pas besoin d ' être parfaite avant d ' être en pratique。»
新测试者méthodes劳动
“交流与协作的方法”，“包容运动”，“日常过程+包含与行为+效果”，“集中于五个领域的本质”:“项目等équipes”，“décisions、réunion”，“交流等échanges信息”。dan chque domaine, les groupes ont mené des expériences récurrentes, puis ont partagé leurs trouvailles。«我们的行动，même我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动，我们的行动»，explque la participante Loredana Vid, Responsable Rémunération & sociaux du Groupe。Cela peut être une habitude très简单的comme celle de commencer une réunion en laissant chacun partager les points fort et points faibles de la semaine passée。Le Mouvement a ainsi développé puis expérimenté plusieurs idées avant de mettre ces resources à disposition de tous les collaborateurs sur un market dédié。
33岁的经历Conçues et menées par itération倒测试仪différentes hypothèses et变量
Instaurer une culture d 'inclusion
«On se rend compte à quel point le thème de la diversité est vaste et peut revêtir des sens différents selon les pays»，confie Paula Ribeiro, Responsable Marketing et Développement chez Air Liquide Brésil, pour justifier la mise à disposition d 'un éventail complete d 'idées，«Le travail d ' équipe génère l ' énergie nécessaire pour mettre en euuvre联合国变化réel et persistent。»Julien Sauveplane，导演Amélioration集团继续，潜在影响à échelle集团最重要因素clé。«J 'ai rejoint l 'Inclusion运动汽车je suis convaincu que l 'Inclusion est essentielle pour créer un环境de travail accueant pour tous，贡献者à保留人才et booster nos表现»,declare-t-il。«Je veux la promouvoir activement et aussi pouvoir connaître (et fighting !)先天无意识。»
C 'est là que l 'Inclusion Movement a connu essor considérable: en associant la passion et le développement professionnel de chacun à une approche pluridisciplinaire de design thinking, le projet a pu about tir à des concepts innovants et créer un réseau d 'ambassadeurs pour les diffuser au sein du Groupe。«Jeme réjouis que l 'Inclusion运动ait su développer une dynamique耐用伊迪丝·勒米厄总结道关于sait que l 'on a réussi à promouvoir une culture de l 'inclusion, quand cette culture se répand d'elle-même。»
