Air Liquide et Houpu créent une coentreprise pour développer l'infrastructure de distribution d’hydrogène en Chine
Air Liquide et Chengdu Huaqi Houpu Holding co., Ltd (« Houpu »), ont finalisé la création d’Air Liquide Houpu Hydrogen Equipment co., Ltd, une coentreprise pour le développement, la fabrication et la commercialisation de stations de remplissage d’hydrogène pour véhicules électriques à pile à combustible.
Cette coentreprise permettra aux deux sociétés dedévelopper conjointement des projetsvisant à favoriser la mise en place d'un réseau de distribution de stations d’hydrogène en Chine. Cette collaboration conjugue l’expertise technologique globale d’Air Liquide en matière de solutions hydrogène pour la mobilité propre, avec le leadership d’Houpu dans la fabrication et la construction de stations gaz naturel sur le marché chinois.
Grâce à cette association unique de savoir-faire, Air Liquide et Houpu pourront fournir à leurs clients des solutions hydrogène à la pointe de la technologie et seront en mesure de répondre à la demande croissante du marché chinois, de solutions respectueuses de l'environnement. Ce partenariat illustre la contribution d’Air Liquide au défi de la transition énergétique et de la mobilité propre en proposant des solutions d’énergies alternatives.
Cet accord s’inscrit dans le contexte du 13ème plan quinquennal du gouvernement chinois qui vise notamment à soutenir le développement et la commercialisation de véhicules électriques à hydrogène au service d’une mobilité propre.
François Darchis,Directeur de la Société et membre du Comité Exécutif du groupe Air Liquide, supervisant l’Innovation, a déclaré :
« La création de cette coentreprise avec Houpu illustre la volonté des acteurs du marché chinois à contribuer à décarboner les transports, diminuer la pollution urbaine et préserver l’environnement. Air Liquide favorise ainsi le déploiement de la mobilité hydrogène et participe à son adoption par les utilisateurs. Ce nouvel engagement, en ligne avec les objectifs climat du Groupe, est d’autant plus significatif que la Chine constitue le premier marché automobile mondial. »
Air Liquide en Chine exploite près de 90 unités de production et emploie plus de 4 000 collaborateurs. Implanté dans les zones industrielles côtières clés, Air Liquide poursuit son développement au centre, au sud et à l’ouest du pays. Ses principales activités comprennent les gaz industriels et médicaux, l’Ingénierie et Construction (conception, fabrication et installation d’unités de séparation des gaz de l’air / de production d’hydrogène) ainsi que les activités d’innovation.
从50 ans,液化空气集团maitrise l 'ensemble dela chaîne d’approvisionnement en hydrogène, de la production au stockage, à la distribution et au développement d’applications pour les utilisateurs finaux. Le Groupe contribue par son expertise à la généralisation de l'utilisation de l'hydrogène comme source d'énergie propre, notamment pour la mobilité. À ce jour, le Groupe a conçu et installé plus de 120 stations de remplissage d’hydrogène dans le monde. L’hydrogène est une solution pour répondre au défi du transport propre et contribuer ainsi à l’amélioration de la qualité de l’air. Utilisé dans une pile à combustible, l’hydrogène se combine à l’oxygène de l’air pour produire de l’électricité en ne rejetant que de l’eau. Il ne génère aucune pollution au point d’utilisation : zéro gaz à effet de serre, zéro particule et zéro bruit. L’hydrogène apporte une réponse concrète aux défis posés par la mobilité durable et la pollution locale dans les zones urbaines.
Houpu est une société chinoise cotée en bourse (300 471) qui fournit des équipements de remplissage d'énergie propre et des services connexes. Plus de 5 000 stations de remplissage de gaz naturel ont été fournis à plus de 2 800 clients dans le monde. Dans le domaine des équipements liés aux stations de remplissage de gaz naturel et de l'hydrogène, les compétences de Houpu couvrent toute la chaîne de valeur : ingénierie, recherche et fabrication d'équipements, intégration, installation et service après vente.
