空气液化进入亚洲的新阶段

在亚洲的长期和非常重要的存在，空气液化在东南亚高生长区的新阶段通过获取林德它的股票四家合资公司已经由集团管理。

液化空气公司宣布购买：

• 50％的SOXAL（新加坡附属公司）已经拥有其中50%的股份，
• 50％的EIG（泰国的子公司）其中已经拥有50％，
• 50％的Vig（越南附属公司）其中已经拥有50％，
• Brunox的25%（文莱苏丹国的子公司）其中它已经拥有25％。其余的资本由当地合作伙伴，QAF投资持有。

这四家公司的合并总收入约为2.3亿欧元。

同时，液化空气公司将向林德出售其在马来西亚氧气公司16.6%的股份，一家在马来西亚的合资公司，林德持有该公司28.4%的股份。它还将出售自己的产品在香港氧气举行50％总部设在香港，并在Canton地区与中国合作伙伴。

在此基础上，林德将获得周围的总和27500万欧元. 这些交易须经反垄断机构批准。

空气液化，自1917年以来的新加坡经营，通过远东氧，整合到的实体索斋（新加坡氧气空气液化）在1975年，在新加坡作出了重大投资，考虑到这是一个重点市场，通过它来利用东南亚的动态增长。Soxal，这新加坡市场的无可争议的领导者，雇用600人认可为他们的高级专业知识，为许多半导体制造设施提供天然气和服务以及裕廊岛上的石化设施，这是一个正在经常扩展的国际精炼平台。Soxal结合了良好的经济绩效，具有未来增长的强烈前景。

在泰国，eig.（东方工业气体）在春武里省特别活跃，靠近地图Ta Phut Petrochemical Complex，大约80km的曼谷东南部。它的生产单位通过管道供应氧气和氮气到玻璃和化学工业的主要客户。这些操作将与全资子公司的业务集成空气液化泰国，成立于1991年，在拜耳地图Ta Phut生产和销售氢气和一氧化碳。

利用越南经济的强劲增长，其人口为8400万居民，Vig（越南工业气体）是该国北部的市场领导者，在河内地区。它是快速发展在北部和南部，在胡志明市周围的地区。依靠其团队的技能，Vig旨在抓住二次电子和冶金部门提供的越南工业气体的增长机会。

自1974年自1974年以来的苏丹国苏丹酸盐创造布鲁诺克（文莱氧气）1983年。与当地合作伙伴的合资企业有工业气体运营，目前专注于石油勘探和生产部门。

一旦这些收购完成，Air Liquide将在新加坡，泰国，越南，印度尼西亚和菲律宾的股票完全拥有其子公司的股票。感谢这些子公司高增长市场，空气液化将能够追求它在东南亚的发展以更快和更综合的方式。

Benoîtpotier，Air Liquids董事长兼首席执行官陈述：“如今，亚洲占集团总销售额的近20%，是我们增长动力的中心。这些收购使我们能够大大加强我们在东南亚的地位，并利用围绕新加坡工业中心聚集的经济体的增长。近年来，我们的战略还使我们在日本的业务大幅增加，市场份额翻了一番。我们还通过天然气销售和工程设计的双重方式，加快了对中国市场的渗透。这些措施使该集团得以在世界这一地区占据领导地位。“